@@ الإدارة الناجحة لا يوثر فيها كلام الوشاة وآراء المقربين @@

الوليد بن سعيد

قلم الليزر الجوي
إنضم
5 مايو 2008
المشاركات
1,377
مستوى التفاعل
26
النقاط
48
الإقامة
دار ابو متعب
الإدارة الناجحة لا يوثر فيها كلام الوشاة وآراء المقربين

الإدارة قد تكون هاجساً أو حلماً للبعض دون الآخر ولكن ليست المشكلة في الإدارة وانما في من يديرها فتختلف من شخص الى شخص فمنهم من يراها منصباً عالياً ويضن نفسه قد وصل الى سطح القمر وهي ليست كذلك، ومنهم من يراها عبارة عن طاولة ويجلس خلفها على كرسي ويجعل همه وشغله الشاغل ذلك الكرسي والحفاظ عليه فقط ، دون النظر الى اعماله الأخرى. ومنهم من يرى أنها عبارة عن مجموعة من الأوامر يقوم باعطائها وهو جالس لتنفيذ فقط.
أما الصنف المثالي فهو الذي يفهم طبيعة عمله، ويحسن القيادة ويدرك عظم المسؤولية ويعمل بجد وتهئية الظروف لفريق العمل المتواجد في ادارته.

أقول واحاول شرح اكثر ولكن لا أطيل عليكم لاهمية الموضوع
إن الفئة التي تتعدد مسمياتها فمثلاً البعض يطلق عليهم " الشلة" أو "المقربين" وغيرها من المسميات التي لاتخدم الادارة ولاتسعى في تطويرها

ولكن عندما تكون الادارة حازمة وواثقة في نفس الوقت من إدارتها لاتحتاج ابداً الى من ينقل لها اخبار هذا وذاك . ولكل مدير في ادارته أقول ضع نصب عينيك هذا الامر وتأكد ولاتضلم ولاتخسر زملاءك الذين قد يكون بينهم أعلام شامخة ويشار اليهم بالبنان ولاتهدم صرحاً بسبب واش هدفه التفرقة والتخريب والحسد.

وتقبلوا تحيات ابو هتان
 
إنضم
29 مارس 2008
المشاركات
791
مستوى التفاعل
10
النقاط
18
شكرا اخي الوليد على ما قدمت وتقبل المرور
 

أبو نواف الفقيه

مشرف سابق
إنضم
30 نوفمبر 2007
المشاركات
6,161
مستوى التفاعل
186
النقاط
63
الأخ العزيز ابو هتان حفظه الله
شكر الله لك على هذا لموضوع الهادف
دمت بخير وعافيه
 

خادم بني مالك

مشرف سابق
إنضم
5 نوفمبر 2007
المشاركات
7,033
مستوى التفاعل
104
النقاط
63
الإقامة
السعوديه
الوليد بن سعيد

تحية تقدير واحترام

أوجزت واتقنت الايجاز وحددت مقومات النجاح الاداري

وأهنيك بهذا الطرح

وأنما

عندما تجتمع صفات القائد الإداري الناجح

ثم تكون المنشأة الاداريه التي يعتلي هرمها

هي من صنع فكره ومجهوده الشخصي
ثق تماماً ان ذلك قد أكد نجاح الاداره
وهذا ماأراه في أدارة
منتدى بني مالك بجيله

بقيادة الرمز
مؤسس الموقع
ومديره العام
@@@@@@@@@@@
 
إنضم
30 أكتوبر 2007
المشاركات
14,346
مستوى التفاعل
112
النقاط
63
الموقع الالكتروني
www.banimalk.net
راااااائع ابو هتان أهنأك على اسلوبك الراقي وهذا دليل وعيك ........دمت بخير يالغالي
 
إنضم
26 نوفمبر 2007
المشاركات
11,083
مستوى التفاعل
88
النقاط
48
الإقامة
الرياض
الأخ الغالي أبو هتان ...
باركــ الله فيكــ على جميل طرحكــ ..
ولاعدمناكـــ .....
وتقبل مروري وتقديري ...
 

ابو هااجر

المراقب العام
إنضم
31 أغسطس 2007
المشاركات
30,700
مستوى التفاعل
188
النقاط
63
الإقامة
الرياض
موضوع قيم وهادف
شكر الله لك وبارك في جهودك
 
إنضم
23 أكتوبر 2008
المشاركات
12
مستوى التفاعل
0
النقاط
1
بارك الله فيك أخي الفاضل
ولكني لا اوافقك على هذا الكلام
فكل اداري او قائد ناجح لابد له من معاونين فبدونهم لا يستطيع ان يستمر في قيادته او ادارته يعني بدونهم سوف تسقط ادارته من اول قرار يتخذه
فانظر اخي بارك الله فيك الى كل مدير جديد يترئس منصب فعند حضوره يكون معه اثنين او ثلاثه من الخاصية له يوليهم زمام بعض المواقع في أدارته فهم العين وهم الأذن له
نعم الظلم غير مرغوب فيه في الادارة ولتجنب الظلم لا بد من احسان اختيار اهل المشورة والمشاورة في الأمور التي تتطلب التحري والدقة قبل اتخاذ القرار فيها

اشكرك على اثارة هذا الموضوع الشيق عن الأدارة
 

X_1

●•۰ الـٌزعـيـٌم ۰•●
إنضم
11 يونيو 2008
المشاركات
14,400
مستوى التفاعل
213
النقاط
63
الإقامة
ليه بتجوني ؟
موضوع رآئع يالغالي

مشكوور والله يعطيك العافية

تقبل مروري
 

احمد ابو ماجد

كــاتـب
إنضم
10 يناير 2008
المشاركات
7,363
مستوى التفاعل
94
النقاط
48
الإقامة
الرياض
المدير الناجح هو من يفوض الصلاحيات لرؤساء الاقسام لديه ويتحمل التبعات اي يتحمل المسؤليه فالصلاحيه

تخول والمسؤليه لاتخول ثم ان المدير الناجح يجب ان لايعطي الفرصه للوشاه والمغرضين وعليه ان يتابع العمل

من خلال الرقابه الذاتيه وعليه ان يعطي الثقه للكل وبذلك يكسب ثقة موظفيه 0

ان الاداره الجيده تجعل من جميع منسوبيها اسره واحده كلا يعمل في مجاله لتلتقي في القمه بما يضمن الانجاز

للوصول الى الهدف المرسوم وهذا لايحصل الا اذا تفهم الجميع ادوارهم وبسير العمل وفقا للنهج الاداري المرسوم

اطيب التحايا ابو هتان لجميل الطرح وسمو الهدف ونبل المقصد فدمت للابداع نبراسا
 

الوليد بن سعيد

قلم الليزر الجوي
إنضم
5 مايو 2008
المشاركات
1,377
مستوى التفاعل
26
النقاط
48
الإقامة
دار ابو متعب
المدير الناجح هو من يفوض الصلاحيات لرؤساء الاقسام لديه ويتحمل التبعات اي يتحمل المسؤليه فالصلاحيه

تخول والمسؤليه لاتخول ثم ان المدير الناجح يجب ان لايعطي الفرصه للوشاه والمغرضين وعليه ان يتابع العمل

من خلال الرقابه الذاتيه وعليه ان يعطي الثقه للكل وبذلك يكسب ثقة موظفيه 0

ان الاداره الجيده تجعل من جميع منسوبيها اسره واحده كلا يعمل في مجاله لتلتقي في القمه بما يضمن الانجاز

للوصول الى الهدف المرسوم وهذا لايحصل الا اذا تفهم الجميع ادوارهم وبسير العمل وفقا للنهج الاداري المرسوم

اطيب التحايا ابو هتان لجميل الطرح وسمو الهدف ونبل المقصد فدمت للابداع نبراسا

هلا وغلا اخي ابو ماجد........ اضافتك ومرورك جعل من الموضوع مايشد المتصفح لقراءته مرار ومرار وذلك لروعة مرورك وعقلك النير .......... دمت بخير اخي ابا ماجد

تقبل تحياتي وتقديري

ابو هتان
 
أعلى